โดย Insightist™ | เผยแพร่: 21 กรกฎาคม 2569 | อ้างอิง: จากงาน AI Preneur Day 2026
สรุปสาระสำคัญ
- AI ยังแทนโปรแกรมเมอร์ไม่ได้ 100% แต่คนที่ไม่มีทักษะตรวจสอบ AI จะถูกแทนก่อนใคร
- นักลงทุนดู Startup กว่า 200 ราย/ปี แต่ลงทุนจริงแค่ 1-2 ราย
- งานที่เคยใช้เวลา 4-5 เดือน วันนี้ AI ทำให้เสร็จใน 4 ชั่วโมง
- ทีมจบใหม่ที่ลองตั้ง Startup 10 ทีม รอดจริงแค่ 2 ทีม
- ถือหุ้นเกิน 24 เดือน ขายแล้วไม่ต้องเสียภาษี — สิทธิที่คนไทยส่วนใหญ่มองข้าม
สรุป Session: Building and Elevating Talent for Thailand’s Digital Future สร้างและยกระดับคนไทยสู่อนาคตดิจิทัลจากงาน AI Preneur Day 2026 ครั้งที่ 1 โดย
- คุณเพิ่มบุญ เอี่ยมสุภาษิต (Permbun Aimsupasit) ดำรงตำแหน่งนายกสมาคมการค้าสตาร์ทอัพไทย (Thai Startup Association)
- คุณภูมิ ณัฐนันท์ ประพันธ์ศิริ (คุณภูมิ) ดำรงตำแหน่งนายกสมาคมโปรแกรมเมอร์ไทย Thai Programmer Association
- คุณหนึ่ง ณิชาภัทร อาร์ค ผู้อำนวยการประจำประเทศไทย (Director, Head of Thailand) ของ Openspace Ventures กองทุน Venture Capital Thai Venture Capital Association (TVCA)
- คุณธนพงศ์ งานรุ่งเรือง, Moderator
- คุณเนป เทพชัย ปานเจริญ, Moderator
มนุษย์ต้องเป็นผู้คุมบังเหียน ไม่ใช่ AI
- AI จะแทนโปรแกรมเมอร์ได้ 100% ไหม? ในทางทฤษฎีสุดโต่ง “เป็นไปได้” แต่ในความเป็นจริงยังไม่มีทางเกิดขึ้นแบบเบ็ดเสร็จ
- หัวใจของการทำงานร่วมกับ AI คือ Human in the loop — ต้องมีคนรับผิดชอบและตรวจสอบทุกงานที่ AI สร้างขึ้น
- AI ไม่มีความคิดของตัวเอง เพียงประมวลผลจากชุดข้อมูลเดิม จึงเกิด Hallucination หรือการสร้างข้อมูลเท็จที่ดูน่าเชื่อถือ
- ทักษะที่ขาดไม่ได้ในอีก 5 ปีข้างหน้า คือทักษะการตรวจสอบและตั้งคำถามกับผลงานของ AI ก่อนนำไปใช้จริง — เพราะคนเท่านั้นที่รู้จักงาน รู้จักลูกค้า และเข้าใจสถานการณ์รอบด้าน
“เราต้องเป็นผู้ควบคุม AI ไม่ใช่ให้มันมาควบคุมเรา” คุณภูมิ: สมาคมโปรแกรมเมอร์ไทย
นิยามใหม่ของ “ขนาดธุรกิจ”
- ยุค SME: วัดขนาดธุรกิจด้วยจำนวนบุคลากร
- เล็ก น้อยกว่า 50 คน
- กลาง 51–200 คน
- ใหญ่ ตั้งแต่ 200 คนขึ้นไป
- ยุค Startup: วัดขนาดธุรกิจด้วยมูลค่าของบริษัท (Valuation) ไม่ใช่จำนวนคนอีกต่อไป
- ยุค AI: วัดกันที่ศักยภาพและ Productivity อย่างแท้จริง
ในยุคที่ AI เข้ามา ผู้ประกอบการแพลตฟอร์มไม่จำเป็นต้องจำกัดการขายแค่ในประเทศอีกต่อไป นี่คือ Global Trend ที่สมาคมผลักดันผ่านการพาผู้ประกอบการบุกตลาดต่างประเทศ เช่น สวีเดน,ฟินแลนด์, เอสโตเนีย, ไต้หวัน, ฮ่องกง
ผมเชื่อว่าต้องมีอย่างน้อย 10 คน ในห้องนี้ ที่จะก้าวเข้ามาใน Ecosystem สตาร์ทอัพของเรา
VC Mapping: ร่วมกับสมาคม VC และ Thai Business Angel Network (T-BAN) เพื่อจับคู่ทุนสนับสนุนธุรกิจที่พร้อมเติบโต
Matching Fund: ร่วมกับ BOI, Innovation One, Corporate Venture Capital (CVC) ต่าง ๆ
สร้างคน สร้างระบบนิเวศ
Ecosystem Builder: บทบาทของสมาคมคือชักชวนคนรุ่นใหม่ให้อยากเป็นผู้ประกอบการ และเข้ามาอยู่ใน ระบบนิเวศสตาร์ทอัพของไทย
Thai Startup Directory: ระบบที่นักลงทุนหรือผู้ประกอบการต่างชาติใช้ค้นหา Business Matching ที่ตรงกับความต้องการได้โดยตรง
10ล้านกว่า บาท คือ มูลค่ารวมของ Member Benefit ส่วนลดบริการจากสตาร์ทอัพด้วยกันเอง เช่น Mango-Fiz · Phantom · PEAK
One Million Club: สำหรับสตาร์ทอัพที่มีผู้ใช้งานมากกว่า 1 ล้านคน รวมกลุ่มแชร์ข้อมูลและปรึกษาปัญหาร่วมกัน
Thai Startup Global Club: สำหรับสตาร์ทอัพที่เปิดดำเนินธุรกิจมานานกว่า 10 ปีขึ้นไป
การพาโปรแกรมเมอร์ไทยก้าวขึ้นสู่ระดับอาเซียน เป็นฮับผลิตงานคุณภาพ แข่งขันได้ในระดับโลก
พันธกิจ 4 ด้าน / MISSION
- Connection: คอนเนกชัน
- สร้างเครือข่ายที่เปิดให้โปรแกรมเมอร์เข้ามาพัฒนาและส่งต่อความรู้ซึ่งกันและกัน
- Collaboration: ความร่วมมือ
- ไม่ใช่แค่สร้างความรู้ แต่ร่วมกันพัฒนาโปรดักต์ต่างๆ ขึ้นมาด้วยกัน
- Contribution: การส่งต่อคุณค่า
- ทำให้โปรแกรมเมอร์ไทยสร้างองค์ความรู้ที่ส่งต่อได้ ยกระดับการพัฒนาให้สูงขึ้น
- Communication: การสื่อสาร
- ยกระดับภาพลักษณ์อาชีพโปรแกรมเมอร์ ให้สังคมเข้าใจสมาคมและโปรแกรมเมอร์มากขึ้น
3 เหตุผลที่สตาร์ทอัพกู้เงินธนาคารไม่ได้
- Cash Flow ยังติดลบ
- ผลประกอบการขาดทุน (Operating at Loss)
- ไม่มีสินทรัพย์ค้ำประกัน
บันไดเงินทุนของสตาร์ทอัพ
แต่ละ Steps คือ แหล่งเงินทุนที่เข้ามาต่อจากกัน ยิ่งสูงขึ้น ยิ่งใช้ทุนมากขึ้น
- Step 1: FFF (เงินก้อนแรก) Friends, Family & Fools ทุนตั้งต้นจากคนใกล้ตัว
- Step 2: Angel ($50K–100K) Angel Investor เชื่อในทีม แม้ยังไม่มี Product สมบูรณ์
- Step 3: Seed VC ($500K–1M) VC ที่โฟกัส Seed Stage โดยเฉพาะ
- Step 4: Series A VC (ขั้นต่ำ $3M) เช่น Openspace Ventures
เงินไม่ใช่สิ่งเดียวที่ VC มอบให้
- Strategy: ช่วยวางกลยุทธ์ทางธุรกิจร่วมกับทีมผู้ก่อตั้ง
- Negotiation: ช่วยเจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์
- Tech Stack: ช่วยวางโครงสร้างระบบเทคโนโลยีให้พร้อมรองรับการเติบโต
สตาร์ทอัพที่ไม่ได้ลงทุน ไม่ได้แปลว่าธุรกิจไม่ดี — เพียงแค่ยังไม่ตอบโจทย์ครบทุกองค์ประกอบที่ VC ตั้งไว้เท่านั้น
องค์ประกอบอันดับ 1: Founding Team
ความเสี่ยง: Groupthink
- ทีมมาจากกลุ่มเพื่อนสนิท โตมาด้วยกัน
- เรียนโรงเรียน / คณะเดียวกัน
- เคยทำงานร่วมกันมาก่อน
- มักคิดไปในทิศทางเดียวกันทั้งหมด
สิ่งที่ VC มองหา: Diversity
- ทักษะหลากหลาย: Business / Tech / Strategy
- พื้นฐานการศึกษาแตกต่างกัน
- ประสบการณ์การทำงานต่างสายกัน
- ความหลากหลายทางเพศ → มุมมอง Well-rounded
ถ้าไม่ครบตามองค์ประกอบที่เราตั้งไว้ เราก็ไม่ลงทุน”
— คุณณิชาภัทร อาร์ค (คุณหนึ่ง), Openspace Ventures
ข้อมูล คือกำแพงเมืองที่แท้จริงของ Startup สาย AI
- กระแส AI ทำให้ทุกคนอ้างว่า มี AI แต่ของจริงมีน้อย มีไฟล์ Excel แล้วรันสูตรไม่ได้แปลว่าเป็น AI
- การลงทุนระดับ Series A มองไปถึงวัน Exit ที่ไม่ใช่ 3-4 ปี แต่คือ 5-6 ปีข้างหน้า
- คำถามที่ต้องตอบให้ได้: อีก 5-6 ปี ทำไมคุณยังเป็นผู้นำตลาด และทำไมไม่มีใครล้มคุณได้
- กุญแจของ Startup สาย AI คือ Data ถ้าใครก็หาข้อมูลแบบเดียวกันได้จากอินเทอร์เน็ตทั่วไป คุณแพ้ทันที ต้องตอบให้ได้ว่า ฐานข้อมูลของคุณหาที่ไหนไม่ได้ และเติบโตเร็วกว่าคนอื่นตามทันแค่ไหน
จาก 6 เดือน เหลือ 4 ชั่วโมง: จุดกำเนิดยุค AI Preneur
- 10 ปีก่อน Startup คือ คำฮิตไม่ต่างจาก AI ในวันนี้ มีเงินทุนไหลเข้ามากมาย ก่อนหลายรายจะแยกย้ายกันไป
- แก่นแท้ของ Startup คือการนำนวัตกรรมมาผนวกกับธุรกิจ เพื่อแก้ปัญหาและสร้างการเติบโตแบบก้าวกระโดด
4–5 เดือน ทำ MVP แบบเดิม → 4 ชั่วโมง ด้วยเครื่องมือ AI วันนี้
- ผู้บริโภคไม่สนใจว่าใช้แพลตฟอร์มหรือภาษาอะไร สนใจเพียงว่าโปรดักต์แก้ปัญหาให้เขาได้จริงหรือไม่
- เทรนด์ถัดไปคือ AI Preneur / Solopreneur — บริษัทพนักงานคนเดียวที่สร้างรายได้ระดับร้อยล้านเหรียญเริ่มมีให้เห็นแล้วจริง
- โลกของการค้นหาเปลี่ยนไป: จากยุค SEO เน้นคีย์เวิร์ดให้ติดหน้าแรก Google สู่ยุคที่ต้องทำให้ระบบ AI ค้นหาเราเจอแทน
นวัตกรรม 2 สายพันธุ์ที่นักลงทุนมองหา
- Business Model Innovation ใช้โซลูชันเดิม แต่เปลี่ยนรูปแบบธุรกิจ เช่น Grab / Uber ที่ทำให้คนให้เช่ารถได้โดยไม่ต้องเป็นเจ้าของรถเอง
- Solution Innovation คิดค้นวิธีแก้ปัญหาใหม่ทั้งหมดสำหรับปัญหาเดิม พบมากในสาย Biotech และ Greentech
- ไม่ว่านวัตกรรมแบบไหน คำถามสุดท้ายของนักลงทุนคือ: อีก 5-6 ปีข้างหน้า สิ่งที่คุณทำอยู่วันนี้จะยังอยู่รอดไหม และจุดแข็งที่แท้จริงของคุณคืออะไร
สูตรลับผู้ประกอบการที่ไปได้ไกลกว่า 2 ปี
- ถ้าองค์ประกอบหลักของทีมและโปรดักต์ ใช่ & แก้ Pain Point ที่ใหญ่พอ โอกาสสำเร็จก็เกิดขึ้นได้จริง
- แก้ปัญหาที่เล็กเกินไป มักไม่มีทางเติบโตใหญ่โต
- ทีมของปี 2020 กับทีมวันนี้ต้องไม่เหมือนเดิม เพราะทุกปีมีทั้งโปรดักต์ใหม่เกิดขึ้นและโปรดักต์เก่าถูกยกเลิกตลอดเวลา
- กรอบความคิดที่ตื่นตัวและปรับตัวอยู่เสมอ คือสิ่งที่แยกผู้รอดออกจากผู้ที่หายไป
ไม่จำเป็นต้องตั้ง Startup ของตัวเองเสมอไป
- การทำ Startup เป็นโอกาสหนึ่ง แต่สิ่งที่พาไปถึงจุดหมายไม่ใช่แค่ไอเดีย ต้องมีความมุ่งมั่นผลักดันตัวเองอย่างเต็มที่
- อีกเส้นทางคือการทำงานร่วมกับองค์กรใหญ่ ปัจจุบันมีทั้งองค์กรที่พร้อมสนับสนุนและ VC ที่พร้อมลงทุนมากมาย
- คำถามที่ต้องตอบตัวเองก่อนเสมอ: คุณดีพอที่เขาจะอยากลงทุนด้วยหรือยัง — อย่าเพิ่งหวังให้คนอื่นลงทุน ถ้ายังไม่ทุ่มเทแรงกายแรงใจให้เต็มที่ก่อน
10 ทีมเพิ่งจบใหม่ รอดจริงแค่ 2
10 ทีมที่เริ่มต้นทำ Startup → 2 ทีมที่ไปรอด
- ทีมที่ไปรอดมักมีวุฒิภาวะและความฉลาดทางอารมณ์ (EQ) สูง การสร้างทีมที่เข้าขากันจึงสำคัญไม่แพ้ไอเดีย
- ต่อให้ตั้งใจทำเต็มที่แล้วล้มเหลว ประสบการณ์นั้นไม่เคยสูญเปล่า มันคือพอร์ตโฟลิโอชั้นดีสำหรับก้าวต่อไป
- การได้ลงมือทำเองเต็มศักยภาพ มีค่ามากกว่าการทำตามหน้าที่เพียงอย่างเดียว
Work-Life Balance ไม่มีอยู่จริง สำหรับคนที่อยากชนะ
- ถ้าอยากประสบความสำเร็จระดับสูง ต้องทุ่มเทแบบไม่มีข้อแม้ — การบริหารเวลาแบบสมดุลอาจไม่ใช่คำตอบของเส้นทางนี้
- สิ่งที่แลกมาคือการถือหุ้นบริษัทที่อาจไปสู่การเป็นบริษัทมหาชนหรือยูนิคอร์นในอนาคต
24 เดือน ถือหุ้นเกินระยะนี้ ขายแล้วไม่ต้องเสียภาษี ตามสิทธิประโยชน์ทางภาษีของไทย
- เลือกเส้นทางให้ตรงกับตัวเอง: ชอบความท้าทายและเป้าหมายใหญ่ ไปทางนี้ได้เลย แต่ถ้าชอบความมั่นคง Startup อาจไม่ใช่คำตอบ
“ใช้ชีวิตให้เหมือนวันนี้เป็นวันสุดท้ายของชีวิต แล้วคุณจะรู้ว่าชีวิตคุณมีค่ามากขนาดไหน” ณิชาภัทร อาร์ค, Openspace Ventures
คำถามที่พบบ่อย (FAQ)
Q: AI จะแทนโปรแกรมเมอร์ทั้งหมดไหม?
A: ยังไม่ได้ในทางปฏิบัติ ต้องมีคนตรวจสอบงาน AI เสมอ (Human in the loop)
Q: ทำไม Startup สาย AI ต้องมี Data ของตัวเอง?
A: เพราะถ้าข้อมูลหาได้ฟรีจากที่อื่น จะไม่มีจุดต่างให้สู้กับคู่แข่ง
Q: ถือหุ้นบริษัทกี่เดือนถึงไม่ต้องเสียภาษีตอนขาย?
A: ตามที่ระบุในงาน คือเกิน 24 เดือน
Q: ไม่อยากตั้ง Startup เองมีทางเลือกอื่นไหม?
A: มี คือ ร่วมงานกับองค์กรใหญ่ที่พร้อมสนับสนุนและลงทุน
ถ้าคุณสนใจข่าวสารนี้ ให้ Add Line OA เพิ่ม: https://lin.ee/ulsmCKk
Source:
จากงาน AI Preneur Day 2026
