โลกมันไม่ได้ช้าเหมือนเดิมแล้ว แผนแบบเดิมเลยเริ่มพาองค์กรหลงทาง นี่คือเหตุผลที่มีการเปิดตัว Institute of Strategic Foresight ขึ้นมา

สรุป Session: Keynote: Institute of Strategic Foresight Unveiling จากงาน Future Trends Ahead Press Conference โดยคุณโอชวิน จิรโสตติกุล, CEO & Founder of FutureSkill

1. ทำไมวันนี้ทุกองค์กร รู้สึกเหนื่อยขึ้น

  • คุณโอชวินบอกว่า เปิดด้วยภาพใหญ่ของโลกที่เปลี่ยนเร็วกว่าเดิมมาก ๆ จนหลายคนเริ่มรู้สึกว่า ทำไมวางแผนเท่าเดิม แต่ยิ่งทำยิ่งไม่แน่นอน

แรงกดดันหลัก ๆ ไว้ 3 เรื่อง

  1. ตลาด + ลูกค้าเปลี่ยนไวขึ้น
    • พฤติกรรมผู้บริโภคและความต้องการตลาดแกว่งเร็ว แถมผันผวนหนักกว่าเดิม
  2. เทคโนโลยีเป็นตัวเร่ง
    • องค์กรที่ปรับตัวช้า มีโอกาสโดนองค์กรที่คล่องกว่า และใช้เทคโนโลยีใหม่ได้เร็วกว่า แซงหน้า โดยเฉพาะ AI ที่เข้ามาเร่งสปีดเกมนี้แบบชัด ๆ
  3. System Shock กระทบแบบคาดไม่ถึง
    • บางทีเรื่องระดับประเทศ/กติกา/Regulation เปลี่ยนทีเดียว ลามถึงธุรกิจเราได้เลย เช่น กระทบ Supply Chain หรือวิธีทำธุรกิจแบบเดิม ๆ แบบไม่ทันตั้งตัว

2. โจทย์ใหม่ไม่ใช่ ทำแผนให้แม่นขึ้น

  • ประเด็นที่เขาย้ำ คือ วันนี้ไม่ใช่แค่ทำแผนให้เป๊ะ แต่ต้องทำให้เรา…
    • เห็นฉากทัศน์ (Scenario) ได้เร็วขึ้น
    • เตรียมตัวรับมือให้ไวขึ้น
    • มีวิธีทดสอบความคิด ก่อนตัดสินใจจริง
  • พูดง่าย ๆ คือ โลกมันไม่ค่อย cooperate แล้ว เราเลยต้องมีระบบที่ช่วยมองล่วงหน้าและปรับตัวไว

3 ปัญหาที่ทำให้องค์กร “พลาดทั้งเกม”

  • คุณโอชวินบอกว่า ปัญหาหลักไม่ใช่คนไม่เก่งหรือแผนไม่ดี แต่เป็นเพราะ วิธีคิด/วิธีวางแผนแบบเดิม เริ่มไม่ทันโลก
  1. Strategic Drift
    • เหมือนเราสร้างเรือดีมาก แต่สายน้ำพัดไปคนละทางกับที่ตั้งใจ
  2. ลงทุนผิด / ใช้ทรัพยากรผิดจุด (Allocate Resource ผิด)
    • ไปลงกับสิ่งที่เคยเวิร์กในอดีต แต่ไม่ใช่คำตอบของอนาคตและพอลงไปแล้ว ก็กลับลำทั้งองค์กรเร็ว ๆ ไม่ได้
  3. Blind Spot เพราะมัวแต่ดู Noise
    • เห็นคนอื่นทำอะไรก็อยากทำตาม แต่คนที่กำลังจะแซงจริง ๆ เขาอาจจับ Signal ได้ก่อน แล้วเราไม่เห็น

ผลลัพธ์ที่น่ากลัว คือ ตัดสินใจช้า + ตัดสินใจผิด + ลงทุนผิด + ปรับตัวไม่ทันและมันลากไปถึง Organization Failure ได้เลย

  • คุณโอชวิน ถามไว้ชัดมากว่า… วันนี้เราจะตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ด้วยความมั่นใจได้ยังไง ในเมื่อโลกเปลี่ยนเร็ว และไม่แน่นอนขนาดนี้?

คำตอบที่เขาพาไปคือ เราต้องมองเห็นล่วงหน้าให้ไวขึ้น และมีระบบที่ช่วยให้ลองผิดลองถูกแบบปลอดภัย ก่อนลงมือจริง

ข้อสรุป:

ถ้าคุณเป็นประชาชน/พนักงาน/เจ้าของกิจการ/ผู้บริหาร แล้วรู้สึกว่า โลกมันแกว่งจนจับทิศไม่ถูก อย่าพยายามทำแผนให้เป๊ะอย่างเดียว แต่ให้ทำ 3 อย่างนี้เพิ่ม:

  1. อย่าดูแค่กระแส (Noise) ดูว่าอะไรเป็นสัญญาณจริง (Signal)
  2. อย่ารีบลงทุนตามอดีต เช็กให้ชัดว่าอนาคตมันพาไปทางไหน
  3. ทำระบบคุย-คิด-ทดสอบร่วมกัน ให้ตัดสินใจไวขึ้น และพลาดน้อยลง

Source:

สดจากงาน Future Trends Ahead 2026 Press Conference